ZWIJGEND GEVAAR

‘Een van onze jongens was een grootverbruikgasmeter aan het vervangen. Als je dat doet, moet je het gas altijd buiten uit de meter laten lopen. Iedereen weet dat, maar we slaan het soms over omdat we niet achter willen lopen op het werkschema. Je wilt niet de zwakste schakel in het team zijn. Dus we slaan niet alleen het ventileren over, maar we herinneren elkaar er ook niet meer aan als we een van onze maten een risico zien nemen. Hoe dan ook, de kleine ruimte waar hij in zat, was gevuld met gas en dat vatte vlam door een boiler die daar ook stond. Er was een explosie en de collega zat opgesloten doordat de deur in het slot was gevallen. Gelukkig was er iemand op de gang die de deur openmaakte voordat mijn collega dood was. Hij was wel ernstig verbrand. Hierna hebben we een paar maanden langzamer gewerkt, maar nu merk ik dat de druk weer toeneemt. Als het heel druk is, kun je de rest van het team toch niet laten zitten. Soms denk ik wel eens dat ik er wat van zou moeten zeggen. Maar …’

In de whitepaper: de vijf cruciale gesprekken die zorgen voor veiligheid op de werkplek